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近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

設備點檢規范化管理與現場故障搶修實務 上海:2020年03月06日

課程背景 生產管理發展趨勢,和現代企業管理理論,旨在教授現代企業生產主管管理理念和技能。 介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限. 采用以生產現場實例“引導&rdqu......

卓越生產管理--(TPM)設備管理與全員生產保養 上海:2020年03月20日

課程背景: TPM(Total Productive Maintenance and Management)被譽為世界級三大制造技術之一。TPM自1970年誕生開始,已成為世界各國企業間革新改善過程中的重要工具之一,TPM包括八大主題活動,分別是:1.革新課題(含效率化的個別改善);2.自主保全;3.專業(計劃)保全;......

設備點檢員職業資格鑒定考試 蘇州:2020年03月28日

課程介紹 職業資格是從事某一職業所必備的基本要求,職業資格證書是國家對持證人崗位專業、學識、技術、能力的認可憑證,是求職、任職、人才引進、積分入戶、辦理特許營業資質的主要依據。根據《人力資源和社會保障部關于公布國家職業資格目錄的通知》(人社部發〔2017〕68號),“設備點檢員”是81項技能人才......

液壓系統故障診斷與維護維修技術研修班 青島:2020年03月31日

課程背景 在工程應用中,液壓傳動技術越來越緊密地與電氣技術相結合,這樣的組合系統,在維護與故障查找時難度加大,企業生產流程上出現的大量停機損失都是來自液壓系統的故障。為滿足企業對設備維修人員培養的需求,適應現代技術的發展,提高現場解決問題能力的水平,名課堂將分期舉辦"液壓系統故障診斷與維修技術研修班"......

精益六西格瑪TPM企業訓練營 上海:2020年04月01日

培訓受眾: 中高管理層 課程收益: 節約成本、提高生產力、改善企業效益 課程大綱: 第一部分、TPM概論 1. TPM理念與特點 2. 企業推行TPM的意義及作用 3. TPM在組織中扮演的角色 4. TPM的發展沿革與未來趨勢 5. TPM主要內容及推行組織 6. TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京:2020年02月25日

課程簡介 制造業在發生巨變,客戶要求越來越高,要多品種小批量,甚至定制化,還要質量好、還要成本低,還要快速交貨!如何適應快速發展的變化,同時在同行中取得競爭優勢,打造核心競爭力,且是可以保持持續領先的核心競爭力?當今唯一不變的就是變化,如何變的更好?答案就是持續改善!建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。 絕大多數的企業定了年度目標卻不能如愿以償,年復一年,目標很豐滿現實很骨感;絕大多數企業的改善就像一場活動,來的快走的也快,如何持續改善?豐田每年有20......

FMEA失效模式與影響分析(新版) 深圳:2020年02月28日

課程背景: 失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產品和制造的可靠性,指出在設計階段就可提升設計的可靠性,從而提升產品質量,降低成本損失。 本課程協助企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意,藉著有趣的游戲與......

卓越班組長培訓 TWI-JI 工作教導方法 上海:2020年03月04日

課程大綱: 第一天 上午: 訓練指導員與學員自我介紹 TWI課程介紹 一線主管的含義 生產與問題 一線主管必備的5個條件 訓練的必要性 不完善的指導方法示范 志愿者的確認 示范正確的指導方法 四階段法的確立 志愿者實習 對志愿實習的評判 指導前準備—工作分解 下午: 打燈頭結的工作分解 主要步驟及要點的說明 志愿者實習的工作分解 工作分解的示范 工作分解的摘要 準備事項與下次實習說明 訓練預定表的方法 訓練預定表說明及練習 實習指導方法的說明 指導方法的實習 評判......

工廠設備維修管理實戰 上海:2020年03月12日

課程背景 眾所周知,一個產品的質量是由三部分因素組成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工藝,第三因素叫設備。所以,設備管理的好壞對一個公司的產品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈,公司的新產品要不斷推陳出新,工藝要求不斷要改善,質量要求不斷要提高,導致我們對生產設備的管理要日趨完善。試想一下,一個帶有故障的設備,怎么能生產出一個合格的產品。本課程主要講述了設備管理中全套管理內容和管理過程直接的邏輯關系,及設備管理中的執行管理和設備管理中的項目管理。 課程收益......

豐田精益生產考察研修班 廣州:2020年04月01日

課程背景: 當前中國制造業面臨升級轉型; 利潤已薄如刀鋒,如何再適應多品種、小批量、短交期的現實狀況? 在工業4.0、中國制造2025、互聯網+、供給側改革等新趨勢下制造業如何應對? 走進豐田精益生產考察研修,所見即所得,引領制造變革。 培訓受眾: 董事長、總經理、副總、廠長、生產管理、供應鏈管理、倉儲管理、物流管理、采購管理、 等生產制造管理相關職位 課程收益: 穿越精益迷霧,掌握精益本質; 破譯豐田密碼 克隆精益基因; 啟動精益變革 挖掘效益金礦。 課程大綱: 第一天上午......

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名課堂特聘專家,高級工程師,資深實戰TPM設備管理和工廠管理專家,武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業已有20余年,經歷了國企,民企,外企的高級...

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