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近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

管理者成長地圖:4R團隊執行力訓練營 廣州:2020年02月26日

培訓對象 企業管理者 課程大綱 開營儀式 團隊建設篇 1、團隊要素 2、團隊建設關鍵 3、工作組、偽團隊、潛在團隊、真正的團隊、卓越團隊 4、團隊協作 第一部分 管理者必須掌握的業績軟件定律 ?業績的背后是團隊 ?團隊的背后是文化 ?文化的背后是心態 ?心態的背后是投資 第二部分 組織層面看執行的三大入口 ?結果導向 ......

中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2020年03月11日

課程背景 中基層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中基層層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑— ? 如何認識現代經理人的角色與任務 ? 如何提高職業經理人的素質 ? 如何調動下屬工作積極性 ? 如何進行目標管理及員工輔導 ......

中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州:2020年04月08日

課程背景 中基層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中基層層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑— ? 如何認識現代經理人的角色與任務 ? 如何提高職業經理人的素質 ? 如何調動下屬工作積極性 ? 如何進行目標管理及員工輔導 ......

高效執行的藝術 北京:2020年04月09日

課程介紹 沒有執行就沒有結果,但目前無論是團隊還是個體,都存在執行不力的狀況,制定了很多目標、計劃,卻沒有得到所期望的結果。 為什么執行這么難?本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究,并提供相應的工具和方法。 參加對象 * 職能部門總監,經理,主管 * 業務領域或者區域負責人 * 項目團隊領導者 課程......

團隊執行力—李靖老師 南京:2020年04月11日

學員對象: 企業全體人員 課程收獲: 怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。 課程收益:使你的團隊達到顛峰狀態 使員工有效管理自己的情緒,讓自己更輕松快樂 團隊執行力及部門協作能力,自動自發地工作學習 課程大綱: 第一部分......

團隊執行力 北京:2020年02月28日

培訓受眾: 中高層及骨干員工 課程收益: 血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊 只做結果、不找借口的狼性執行力——執行團隊 拉出能打、打則獲勝的狼性戰斗力——高效團隊 尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊 課程大綱: 第一講:商業人格-----執行的團隊,內心的強大 一、人格與商業 為什么不行動?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因為不知道什么是對的?為什么不做結果,因為......

團隊經營——如何打造高效能的企業組織 北京:2020年02月29日

課程背景 為什么招來的人不頂用?為什么員工自以為是、我行我素?員工為什么總有那么多牢騷? 員工為什么動不動就拂袖而去?隊伍為什么總是暮氣沉沉? 一切有因皆有果,有果必有因。 因為缺乏甄選人才的技術,所以沒有找到該找的人;因為缺乏規則和秩序,所以員工自以為是、我行我素;因為沒有企業文化的挖掘與培養,所以隊伍成了烏合之眾、一盤散沙;因為缺乏解決矛盾和沖突的手段,所以內傷嚴重;因為缺乏管控關鍵人才的技術,所以隊伍失控;因為缺乏變革,所以隊伍暮氣沉沉。 授課對象: 董事長、總經理、總......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 天津:2020年03月20日

課程介紹 團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓,它像一面鏡子,從中反應對方的心態,使對方洞悉自己,并就表現的有效性給予直接的回應。會對對方及時調整形態,認清目標,以最佳狀態去創造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業個人最好的表現,協助企業、個人增加利潤,解決問題,提升業績,使員工照出自身的盲點,并不斷的改變自己、完善自己,開發個人潛力,激發員工的工作熱情,使員工懷有感恩的心態、主人翁的責任感,全力以赴的投入到工作當中。同時,提升整個團隊的執行力和凝聚力,加強團隊的團戰斗力! 您是否面臨......

績效三部曲之一:目標績效管理 蘇州:2020年03月23日

課程介紹 管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念,目標管理應該是管理者的首要工作,而實踐中,管理者往往出現以下問題: 一 在目標管理過程中的角色問題:沒有正確認知管理者在目標績效管理中的角色和要求,只是將自己當成聽從領導指令,對下屬傳達領導要求的二傳手,無法將目標管理這一有力的管理工具發揮杠桿作用,沒有通過目標管理為上創造價值,對下滿足需求,對中引導合作;同......

目標與績效管理 上海:2020年04月01日

課程目標 能夠正確認識績效管理 學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI 學會對員工的績效進行有效的監控與輔導 提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工 能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會 培訓對象: 各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管,等相關管理人員 課程大綱: 第一天 9:00-12:00 一、 課程開始 課程要點: * 開場破冰;需求調查;課程綜述 課程目標: * 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求 * 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模......

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