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數字營銷戰略班—數字時代的品牌戰略:從定位到大數據

【課程編號】:MKT004593

【課程名稱】:

數字營銷戰略班—數字時代的品牌戰略:從定位到大數據

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2020年05月14日 到 2020年05月15日5800元/人

2020年01月02日 到 2020年01月03日5800元/人

2019年05月02日 到 2019年05月03日5800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供數字營銷戰略班—數字時代的品牌戰略:從定位到大數據相關內訓

【其它城市安排】:北京 上海

【課程關鍵字】:深圳數字營銷培訓

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課程介紹:

科特勒重磅級課程,歷時5年打磨,從300多家企業品牌戰略轉型的咨詢與調研中得以總結,本課程由營銷學之父菲利普科特勒和26位商業領袖聯袂推薦。在數字時代對企業品牌戰略進行系統的升級,幫助企業家和高管完成品牌戰略轉型的頂層設計、并制定實施藍圖。

課程特色

優勢:系統權威、直指痛點、拉升格局、無數企業超過十億元咨詢案“背后的底牌“的全景揭示:

系統權威:·營銷之父菲利普科特勒唯一推薦過的品牌戰略課程,受眾多咨詢客戶高度認可與推崇;

直指痛點:課程研究涵蓋300家企業數字化時代品牌轉型的痛點與教訓研究,協助客戶跳躍轉型陷阱;

拉升格局:CEO和董事會顧問的格局,真正從管理和決策者的視角來規劃與實施轉型,超越底層戰術;

底牌展示:展示科特勒咨詢重磅級數字品牌戰略方法論,13個變革工具。

學習收獲:

1、世界級企業以及創新性企業實戰型的品牌操刀方法和創新案例,案例基于講授者十余年咨詢與高管經歷,解渴、實用可復制;

2、從戰略入手,貫徹到科特勒最新的對于社交媒體、大數據品牌實應用,前沿有效,直接拉開與競爭對手的格局;

3、可以依照講授者的思維、完整方法論模擬自身企業,深入下去得到自身的解決案,提供價值百萬的微咨詢機會。

培訓對象:

數字時代下需要提升品牌戰略視野的企業高層管理者(含CEO、事業部總經理、品牌部門管理者、戰略規劃部專業人士、創業者);需要理解公司戰略方向和高層戰略意圖,并向下傳承執行的中層管理者

課程內容:

模塊一:數字時代品牌的本質與趨勢

1、什么情景下公司應該發展品牌戰略

2、品牌的本質與趨勢

3、品牌化決策的依據:科特勒模型

4、作為認知的品牌操刀:方法與案例,雪花,王老吉等

5、作為戰略的品牌操刀:方法與案例,華潤集團、中航集團、可口可樂、長城等

6、作為管理的品牌操刀:方法與案例,BIAD,中糧等

模塊二:數字時代的品牌層級戰略

1、品牌的戰略基礎:收益率/周轉率矩陣

2、建立品牌的不同層級:級別/種類-案例:新加坡、印度國家為國家定位

3、不同性質公司品牌操刀方法的差異

4、品牌架構的系統與協同:以騰訊品牌操刀為例

模塊三:痛點思維以及品牌化操刀

1、痛點思維挖掘器:宇通、TCL等案例

2、創新目標市場品牌:餓了么案例、麥當勞案例

3、進行品牌建設的障礙掃除

4、 痛點品牌化的五種武器:痛點解除可視化:滴滴案例

模塊四:認知革命思維以及品牌化

1、數字時代的品牌定位

2、卓越品牌以細分市場為目標

3、針對細分市場進行品牌建設:李寧案例

4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產品

5、構建數字時代的“認知價值”:NIKE VS 阿迪

模塊五:場景思維以及品牌化

1、數字時代的品牌體驗化挑戰

2、建立體驗化的方法:消費者歷程設計:宜家案例,UBER案例

3、梳理與輸出品牌觸點,Google的方法

4、互動案例剖析

5、微咨詢時間:如何梳理你企業的觸點地圖

模塊六:社交媒體時代下品牌戰略

1、社交媒體對品牌的挑戰

2、診斷你公司的社交媒體品牌策略

3、社交媒體品牌建設操刀

4、“瘋傳”的秘密:十五個案例剖析

模塊七:將大數據融合進品牌戰略

1、大數據時代品牌重構的機會

2、診斷你公司的大數據基礎

3、上帝視角下的營銷決策方法:實戰案例操刀

模塊八:數字營銷戰略與品牌協同戰略

1、科特勒4R系統:新一代的營銷系統

2、診斷你公司的數字營銷戰略

3、如何進行大數據畫像

4、數字時代營銷戰略的升級,以及阿里大數據的實踐

5、 案例互動剖析與微咨詢

王老師

王賽博士師從營銷學之父菲利普科特勒,主管并領導科特勒咨詢(KMG)中國公司的數字戰略咨詢業務,王博士為領袖型和創新型公司提供深度市場戰略決策服務,受到這些公司的高管一致推崇。王博士是《數字時代的營銷戰略》一書的作者,是巴黎大學(九大多芬納)博士,并進修于哈佛商學院、巴黎高商HEC,他多次應阿里、騰訊、中航國際、寶鋼、GDMS等為企業高管做內訓和論壇嘉賓。

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