名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:[email protected]

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

人力資源規劃培訓公開課

人力資源規劃培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>人力資源規劃公開課

人才勝任力模型構建與應用

【課程編號】:MKT011593

【課程名稱】:

人才勝任力模型構建與應用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規劃培訓

【時間安排】:2020年07月10日 到 2020年07月10日2000元/人

2019年06月28日 到 2019年06月28日2000元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人才勝任力模型構建與應用相關內訓

【課程關鍵字】:蘇州勝任力模型構建培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程介紹:

近幾年,我國企業界掀起一場構建勝任力模型的運動,許多企業通過咨詢公司或依靠自身資源構建人才勝任力模型,將人才勝任力模型應用到人力資源管理的各個方面,將勝任力模型作為人力資源管理提升的重要工具。越來越多的優秀企業希望建立本公司的人才勝任力模型,然而多數企業在構建人才勝任力模型時常遇到以下困惑:

勝任力模型對人力資源管理的價值何在?

究竟如何建立與自身戰略、文化、價值觀相匹配的勝任力模型?

如何應用勝任力模型實現組織招聘、培養和職業發展等體系優化?

如何避免將已建立的勝任力模型束之高閣?…

培訓受眾:

企業總裁、副總裁、人力資源總監及各個相關版塊的負責人

課程收益:

1.認識人才勝任力模型及其價值

2.了解構建人才勝任力模型的方法

3.掌握基于人才勝任力模型在人才招聘與選拔中的價值與應用方法

4.清晰人才勝任力模型在人才培養與發展的應用途徑與價值

5.學習優秀企業人才勝任力模型構建及應用案例

課程大綱:

一、人才勝任力模型是什么

二、人才勝任力模型的價值

三、人才勝任力模型構建的技術思路與方法

1、戰略文化演繹技術

2、訪談調研歸納技術

3、勝任力模型指標確定方法

4、勝任力指標行為等級提煉技術

5、人才勝任力模型構建中的常見問題及解決方法

四、人才勝任力模型構建案例與應用

紀老師

• 全國心理技術應用研究會理事

• 上海人力資源管理專業委員會理事

• 全國高級人才測評師評委會評委

• 人才勝任力模型構建實戰專家

• 奔馳中國高級管理人員認證測評專家

• 高校人才測評系列教材副主編

我要報名

在線報名:人才勝任力模型構建與應用(蘇州)

象样棋牌麻将官网 pk10前五后五必中技巧 河南快三形态走势图200期 上海时时乐彩经网 中国配资网 pk10冠亚和值如何计算 排列五人工计划体彩 看k线图买卖股票 陕西百宝福彩快乐十分 时时彩软件宝宝后二 广西快3专家推荐号码