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近期熱門員工激勵培訓公開課 Hot Trainings

新任經理全面管理技能提升訓練實務 上海:2020年03月07日

課程背景: 企業在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,效率不高,業績不好,執行不力,人員流失,很大程度是因為中層和基層團隊管理者出了問題。很多團隊管理者因為”做而優則仕“,沒有受過管理的專業訓練,缺乏整體思維和大局觀,對管理者角色理解片面,在管事,管人,帶團隊時,沒有思路,缺少方法,能力不足,其結果是:......

如何成為優秀的部門經理、主管 上海:2020年03月07日

課程背景 企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證。在多年與企業接觸的過程中發現,雖然很多企業的管理整體上有進步,但許多企業在戰略落地的最后一公里,往往存在落地不徹底,執行不到位而影響企業戰略目標實現的情形,而最后一公里通常是中基層管理者的陣地。 很多管理者從專業......

卓越經理人管理錦囊 廣州:2020年03月27日

課程概述 每在互聯網及工業化4.0時代,國內企業轉型升級推進速度緩慢,經營業績不穩定,成本過高,抗風險能力差,根本的原因就是缺乏優秀的管理人才和管理團隊,導致不能及時調整戰略目標和經營決策,以適時應對市場環境的變化;不能管理和驅動員工執行戰略變革,取得更高的效率和更低的成本。所以企業干部管理才能的強弱才是企業能否持續經......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海:2020年03月28日

課程背景: 在當今激烈的商戰中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二? 1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事?? 2)為什么銷售人員總覺得干的多,拿的少?? 3) 為什么銷售拿了錢還不守......

心理撬動管理—心理學在員工激勵中的應用 上海:2020年04月10日

課程背景: 進入“新常態”以來,中國的經濟增長減速,企業的經營管理面臨新的挑戰:原材料漲價、用工成本提升、勞動力短缺,企業變革、轉型加速,都為企業的經理人帶來了管理上的新挑戰:如何升級管理水平、如何降低員工的流失率?如何培養形成骨干員工梯隊、保證企業的正常運營? 面對激烈的人才市場競爭、面對新生......

新任主管的管理技能 上海:2020年03月04日

培訓受眾: 已經晉升,或即將晉升到管理層的主管、經理 課程收益: 從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。 課程大綱: 本課程包含以下e-learning 學習模塊: 1.如何成功轉型為管理者 2.管理方式 3.激發并維持員工的積極性 1.從團隊成員到團隊領導的轉型 * ......

研發績效管理及激勵機制 深圳:2020年03月25日

課程收益: 分享領先企業在研發績效管理及激勵方面的經驗和教訓 理解產品戰略及規劃、技術戰略及規劃與研發績效管理相結合的要點 能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度 掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系 有重點地掌握研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用) 掌握通過績效管理達成公司目標和員工目標的技能 掌握如何在績效管理過程中激勵研發人員 了解研發績效管理中面對的典型問題、解決思路和方法 了解研發主管應該掌握的研發績效管理和激勵技......

建立信任,凝聚團隊,強化執行 上海:2020年04月01日

課程收益 認知團隊凝聚力的核心是“互信” * 理解團隊信任度與執行力、合作力的關系 * 明確增進互信的態度與方法 * “價值”驅動自我完善 * 發展善意的人際環境 參加對象 * 希望加強團隊凝聚力、驅動員工增強自我完善意識、實現自我激勵的各層管理者 課程大綱 1. Trust—— 認知凝聚力的核心 * 凝聚力的概念與原則 * 凝聚力的冰山模型理論 * 互信是執行力中的變量 * 個人信任度測評 * 自信來自......

MTP—中層管理者技能提升訓練培訓 北京:2020年04月10日

課程前言: 中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何認識現代經理人角色 如何建設高績效的團隊 如何調動下屬工作積極性 如何進行目標管理及員工輔導 針對以上問題,我們特邀原施樂(中國)大區經理張習寧先生,分享《MTP-中層管理技能提升訓練》的精彩課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優秀的中層管理者! 課程收獲......

復制中層人才 北京:2020年04月11日

學員對象: 企業中層 課程目標 第一步、復制全局思維: 讓中高層領導擁有全局責任思維,讓中高層對團隊目標和任務主動擔當百分百負責任,懂得運用現代團隊管理溝通技巧對團隊成員的能力進行投資,懂得作為領導如果沒有對團隊成員的能力進行投入,就不會有團隊能力的產出,同時任何時候要以榜樣說服為榮,親自做出表率! 第二步、復制驅動能力: 讓中高層領導學會驅動激勵方法讓團隊“萬馬奔騰”而不僅僅總是“一馬當先”;讓中高層懂得在行動中通過事前對抗分......

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2001年畢業后從一線到基層干部,再到創業合伙人。已有10年企業實戰的管理經驗,曾任娃哈哈及全友家居企業人力資源總監,累計了豐富的企業管理實戰經驗。在國內專業刊...

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