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生產成本培訓

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近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

IE工業工程與生產成本降低 上海:2019年12月25日

課程背景: IE是( Industrial Engineering)的英文縮寫,中文直譯過來叫工業工程。它的作用是: 當人們對豐田生產方式頂禮膜拜的時候,豐田人說“所謂豐田生產方式,就是把工業工程運用到極致”。用工業工程的眼光分析,中國生產效率是美國的1/25,日本的1/26的原因是我們的工人花......

制造企業生產成本控制與消減技巧 上海:2020年01月10日

課程背景 80%的企業在生產過程中無意識的浪費了成千上萬元的費用,甚至某些大型企業浪費的金額高達數百萬元,其中大部分均可通過有效的管理工具和方法節省下來。 特別是在同行業競爭愈來愈激烈的情況下,節省每一分錢就意味著提高企業的成本優勢。本課程結合大量企業實戰案例進行解說,分析企業在成本管理和控制方面存在的誤區和陷阱,對您......

降低成本最有效的方法 蘇州:2020年01月10日

課程背景 成本管理是一個永恒的主題,企業成本費用的節約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現金,其效益不言而喻,一個規范科學全面的成本核算與管理不僅能給企業帶來直接經濟效益,而且還能夠帶動促進生產、物流等整個企業管理的規范化!然而,95%以上的中國企業尤其是制造業卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標、失控而無奈,眼睜睜地......

工廠成本控制和價值分析 上海:2020年02月03日

課程意義: 幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”,并創造和持......

工廠成本控制與價值分析實戰 上海:2020年02月24日

課程介紹: 世界500強公司工廠成本管理經驗分享,成功失敗案例對比學習以價值創造為目標,實現成本分析與控制雙重把控 ■收入- 成本= 利潤,這是一道誰都會做的數學題,但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題? ■生產管理人員往往只關注生產,如何讓他們都能具備強烈的成本意識? ■如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與......

卓越班組長實戰訓練 上海:2020年01月03日

課程背景: 企業管理者的瓶頸----“三無”的困惑 從上向下看---無能:管理者總覺得班組長能力不足,不能起到承上的作用! 從下向上看---無奈:員工總認為班組長經驗不足, 起不到啟下的作用! 自己看自己---無辜:班組長總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后) 班組長的現狀----“4M”班長 忙亂----做事沒有計劃 盲目----做事沒有目標 茫然----做事沒有方向 莽夫----做事得過且過 班組長的的困惑-......

PMC-生產計劃和物料控制實戰訓練 北京:2020年01月09日

課程簡介 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習拉動計劃價值流(VSM......

TPM-全員設備管理與維護實務 廈門:2020年01月18日

【課程簡介】 先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。 TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新,于1971年TPM(全面生產保全)在日本取得巨大成功,隨之在世界各國實施推廣,1991年在日本東京舉行了第一次TPM世界大會,有23個國家70......

精益生產推進策略 深圳:2020年01月31日

【課程背景】 豐田精益生產在歷經幾十年的蛻變成為現今制造業的典范,我們如何從現在開始急起直追?如何跨過精益生產的門檻?如何界定精益生產的路線圖及里程碑,以快跑的形式拉短距離? 如何避免豐田汽車總裁張富士夫遇到TOC(閱讀目標一書后)對采訪煤體所言:豐田的頭號問題就是太強調”局部效益”,而時時刻刻以全局優化為導向推進精益生產?我們如何站在巨人的肩膀上,不走豐田走過的彎路? 【課程目標】 了解什么是精益思想 了解什么是精益生產的門檻及因應對策 了解什么是O......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2020年02月03日

【課程背景】 上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業的價值創造是非常基礎的、關鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦!本課程為各種生產和服務企業打造,科學全面地提升班組長職業化水平。 【參加對象】 一線班組長,一線各級管理人員 【課程大綱】 1. 班組長的角色定位 管理的定義 管理工作的內涵 班組長必備的五項條件 被管理者和管理者的行為及心理差別 成功和失敗的班組長 2. 高效溝通 溝通的定義 溝通的方式 四種性格及溝通策略 溝通的分類 報......

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國內生產管理專家,全國著名培訓師,名課堂特聘講師。實務型企業管理專家、魯氏管理理論發起人、800場企業培訓經歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小...

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