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近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

“八把金刀”砍掉工廠成本 上海:2020年06月12日

課程背景: 全球經濟舉步維艱,市場竟爭越來越慘烈,訂單變得更難以獲取,然而企業各種成本卻不斷在上升,特別是用工成本和運營成本表現更為特出,導致利潤不斷在萎縮?,F在的制造業確實不容易做?。?! 如何適應這個市場與環境,令企業在生存中求發展呢? 開源節流,既要大力拓展市場,同時又要強化內部管理,雙管齊下,只有這樣才能提升企業......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州:2020年06月13日

課程背景: 在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。 “歐美企業將三分之二的研究發展經費,花在新產品研發上面,將另外三分之一的錢用在生產過程的改善;......

精益生產工具培訓課 深圳:2020年07月03日

課程背景 本次精益生產(lean)培訓咨詢核心工具應用培訓在產品品種越來越豐富,產品生命周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈??蛻粝蛏a企業施加了巨大的壓力,要求更短的更準確的交貨期、更低的價格、更好的質量,并且能夠應對常常發生的設計變更與訂單變更。 為了求得生存與發展,制造工廠需要重新審視原有的生產模式,檢討其......

成本管理之讓浪費變利潤 臺州:2020年07月04日

課程收益 ◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等 ◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型 ◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破,操作性強,學完后企業就可以直接應用 ◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費 課程對象 總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、......

精準成本核算,分析與控制-企業成本管理之道 深圳:2020年07月17日

課程大綱: 概述 什么是管理不善成本? 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產 一、成本控制的基礎 1.1 基本概念 1.1.1 成本和費用的定義 1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程 1.1.3 產品成本的兩種定義 1.1.4 質量成本的構成 1.1.5 效率成本的構成 1.1.6 資金占用成本的構成......

精益現場管理與改善 上海:2020年07月04日

課程背景: 您的企業是否面臨如下困惑? 現場是制造或銷售產品的地點,如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯,一定會帶來管理方向的錯誤。 您深知現場管理的重要性,但現場監督者素質的良莠不齊,要素(人、機、料、法、環)之功能發揮無法達成公司對現場的要求;您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化,品質、效率的提高,成本的降低以及員工素質的提升? 您的現場管理人員是否知道如何做正確的事情,并能有效實施,是不是沒有: 通過制定有效的標準,找到督導工作的根本點? 通過活用指導和訓導的核......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 廈門:2020年07月04日

課程介紹 本課程時長為2天。 班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門,是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行,因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力,企業才能充滿生機,才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。 企業千條線,班組一線牽,當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足,企業好的設想在基層得不到執行,企業經營管理上不了臺階。據調查中國很多企業和世界500強的主要差距就在于管理水平的差異,所以企業要發展壯大要靠偉大的員工......

生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2020年07月04日

課程介紹 生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。生產計劃與控制系統是企業生產運作過程中的信息中心、指揮和調度中心。目前眾多制造型企業普遍面臨市場變化大、多品種小批量生產、訂單交付期短、庫存資金占用大等壓力。生產計劃管理體系運作水平嚴重影響到企業的產能發揮、客戶訂單承接、訂單交付及庫存管控等。 課程特色 項目以學員企業改善作為項目導向,運用培訓師的咨詢經驗,結合行動學習模式的引導技術,促成學員產生改善方案......

班組建設與班組長能提升高級培訓班 太原:2020年07月24日

課程背景: 在當今制造型企業中我們很容易就能發現這樣的問題: 員工上崗不久就對工作感到煩,甚至產生厭倦; 從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位; 明明是技術骨干,卻很難快速成為優秀的管理者; 生產管理人員目標計劃鋪排不好,部門分工混亂; 上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗; 班組長自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬; 遇到85、90后員工,管理者總是進退兩難。 生產主管特別是一線班組長綜合素質的高低決定著企業的決......

TS質量管理五大工具FMEA 蘇州:2020年07月25日

課程目標: 通過本課程的學習,使學員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定 熟練掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控 熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求 參加人員: 班組長、生產主管、質量工程師、質量主管領導、技術工程師、技術主管、技術總監、企業管理層等需應用資料處理問題的崗位人員 課程大綱 一、基本概念 1、引言 2、什么......

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資深顧問師、專業講師;國內人力資源管理、現場一線管理實戰專家;安徽理工大學工學學士、上海交通大學MBA。 服務過的企業:臺灣玻璃工業集團長江公司(臺資)、統一企...

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