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質量控制培訓

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近期熱門質量控制培訓公開課 Hot Trainings

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 上海:2020年02月03日

培訓概述 本課程時長為1天。 本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。 本課程將介紹如何管理產品和過程開發以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識......

DOE實驗設計—綜合問題解決方法 深圳:2020年02月14日

課程簡介: DOE實驗設計在產品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是提高產品質量,改善工藝流程,優化設計的重要工具。通過兩天的課程,將通過對產品生成的各階段的DOE應用,學習判別與選擇不同的實驗設計工具, 解決相應的問題,同時相關人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實踐和不斷研究,采用邏輯上......

“注塑模具維修技術”高級研修班 蘇州:2020年03月15日

課程背景: “模具維修、磨焊換舊”,長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上,對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調個不停,造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費,注塑生產效率低、不良率高且機位人手......

測量系統分析MSA 上海:2020年03月16日

培訓受眾: 體系負責人,工程技術人員、質量管理人員、內審員。 培訓方式: *啟發式 *互動式教學 *案例討論分析 *練習 課程大綱: 一、課程導入 1.問題提出與團隊組建 2.培訓目標及要求 二、測量系統與測量誤差 1.測量系統 測量過程與測量系統 2.測量系統變差 測量過程變差來源 測量誤差的來源 測量系統變差對過程......

現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2020年03月25日

課程介紹 建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。 課程收益 1、理解現場質量管理核心要求 2、打造現場質量管理基礎模型 3、掌握現場質量系統改善方法 4、課程總復習與實踐應用指南 課程對象 生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。 課程大綱 一、理解現場質......

班組建設與班組長管理實物 上海:2020年02月03日

課程背景: 班組長是企業組織中直接帶兵打仗的人,公司戰略目標和方針的落實者,班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區域的戰斗力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”,他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用,作為生產一線的直接指揮者和組織者,他們的素質高低及管理水平高低極大的影響著公司的經營績效。 培訓收益: 此課程旨在強化企業班組長的綜合素質,提高主動管理的意識,理清正確的工作思路,彌補科學管理的知識和方法,解決工作中實際困難。......

全景式精益生產系統實戰模擬 北京:2020年02月20日

課程介紹 中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”! 為什么值得您參加? ?或許您了解過精益生產,但不知道如何將之與實際生產活動有效結合起來 ?或許您正在運用各種精益生產的工具做改善:比如5S、TPM、看板、單元生產,但不知道如何把這些工具結合在一起,達到更高的精益目標 ?或許您正在推動精益生產的各種項目,但很多......

全面生產維護(TPM)研修班 深圳:2020年02月27日

培訓受眾: 企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等。 課程收益: 先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程: 從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費 了解TPM對企業的重要。OEE的......

生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 北京:2020年03月05日

課程簡介: 生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等.生產及物料控制部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技朮來解決問題。 培訓對......

贏在基層---金牌班組長修煉培訓班 南昌:2020年03月06日

培訓目標: ●使現場班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位,了解其工作職責和任務; ●學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決現場的問題; ●幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業素養和操作技能; ●使班組長正確掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使團隊更加具有凝聚力、戰斗力; ●幫助一線班組長系統掌握輔助上司,帶領部屬的方法,發揮其承上啟下、承前啟后的功效。 培訓對象: 一線班組長(生產/檢驗)、車間主管、現場技術/工藝管理......

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