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近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

高效招聘與面試--前瞻性精準結構化面試技巧 深圳:2020年06月05日

課程背景 人才是企業發展的關鍵,能否招聘到合適的人才,并能夠很好的利用,對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并且長久發展的關鍵。為此很多企業不惜重金,通過各種途徑來招聘企業員工,但是由于招聘面試技術的原因,導致有的崗位員工招不到,有的崗位員工留不住,投入很多的人力物力,最后還是勞神費心,沒什么收獲,為解決這一......

招聘與面試技巧培訓 深圳:2020年07月06日

培訓效益: 1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫; 2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力 3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表; 4.掌握如何進行有效的面試開場; 5.掌握如何挖掘核心經歷,并進......

高效招聘與精準面試法高級研修班 上海:2020年07月16日

課程介紹 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統......

實戰招聘面試技巧 上海:2020年08月04日

課程介紹 說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結構化面試”,但是你能準確的說出結構化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現招聘失誤呢?面試是門技術,光聽不練是不夠......

結構化面試技巧-張宇老師 上海:2020年08月05日

課程背景: 招聘結構化面試是企業招聘的重要環節,也是考驗人才的重要關卡。在現代招聘中,發現人才僅靠火眼金睛是不夠的,優化招聘結構才最可靠,但是,面試官常常會遇到以下困惑—— 面試官扮演一個怎樣的角色? 如何請合適的人上車?讓不合適的人下車? 怎么樣的面試流程,辨別人才最有效? 針對以上問題,我們......

人力資源數據化管理 上海:2020年06月04日

課程大綱: 一直以來人力資源高管都渴望成為企業領導的戰略顧問,然而因為人力資源的業務價值難以衡量,致使步履艱難。當前,越來越多的決策者在用人問題上,期待數據、模型等量化工具為決策提供更有力的支持。要真正成為企業的戰略顧問,人力資源職能的領導必須像業務部門領導那樣看待創造價值的機會,學會用數據創造價值。 人力資源量化管理一直是個難題,經過人力資源從業者多年的探索,如今,一系列獲取和分析數據的新工具和方法讓人力資源主管能更有效地確定“員工實踐”與績效之間的......

職業生涯規劃實戰訓練 北京:2020年06月17日

【課程收益】 本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志。 【課程對象】 企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員 【課程大綱】 1.理解職業生涯的意義 職業/職業生涯/職業生涯設計的含義 職業生涯的發展階段 職業錨理論 影響職業生涯成功的因素:職業-人匹配理論;職業性向理論 練習:你的職業錨 3.職業生涯設計的步驟和方法 影響職業生涯設計的因素 職業......

培訓師的培訓(TTT)(2天) 北京:2020年06月22日

【課程收益】 培訓是門技術也是一種技能,只有經過專業的系統訓練,才能真正掌握這門技能!只有職業化和專業化,才是任何培訓師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓技巧。 為什么培訓總是缺乏吸引力?為什么培訓師無法把控培訓場面?如何提高培訓師的課程開發水平?如何讓培訓真正有效?怎么樣吸引學員參與?如何提高課程滿意度?本課程幫助參加者快速突破培訓障礙,減少自我摸索的時間,幫助參加者理解并掌握專業培訓者的重要技能,盡快成為優秀培訓師。 【課程對象】 新入行的獨立培訓師,企業新任培訓師,在......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧:2020年07月01日

課程介紹 為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多? 為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可? 部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義? 員工稱考核為“公司卡我們工資獎金的工具”—費時費力的扣分扣錢? 其實:績效考核是公司投資回報率最高的管理行為!它能讓整個企業這頭......

情景型課程設計與開發 廣州:2020年07月25日

課程前言: “海爾的真正動力源泉是所有的勞動者,是所有的人都要成為合格的高素質的員工。”(海爾集團) 21世紀的競爭是人才的競爭,人才是組織績效競爭的最有力武器。管理者的任務便是不斷發現員工的差距,并努力改變或提高員工的能力素質。本課程是有志于提升員工素質能力人士的一本實戰性指導手冊,立足于“情景”這一時髦而古老的課題,系統性解答了人們關于員工:需不需要培訓、誰需要培訓、需要什么培訓、如何培訓、培訓到什么程度等一系列重要話題。 ......

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名課堂特聘人力資源管理培訓師,先后十六年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業咨詢公司任人力資源經...

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