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廣州精益六西格瑪培訓公開課

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 廣州:2020年08月01日

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精益六西格瑪綠帶5天班 廣州:2020年08月24日

第一天8:30-12:00六西格瑪及Minitab介紹平均值與波動六西格瑪統計概念六西格瑪管理的五大核心價值六西格瑪DMAIC方法論SIPOC與Team CharterMinitab介紹13:30-17:30測量階段核心工具Minitab圖表化數據基本質量工具應用細化流程圖I/O第二天8:30-12:00測量階段核心工......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州:2020年08月27日

01 定義、測量階段課程內容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪的關注焦點六西格瑪項目的底線六西格瑪突破性改進DMAIC或DMADV六西格瑪的組織2、六西格瑪項目流程介紹3、基礎統計原理與正態分布數據分布與統計分析正態分布及其原理標準正態與Z值※ 作業與項目進度:標準正態轉換練習Z值與不良率分析練習4、Minit......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州:2020年09月01日

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!統計顯示,典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間(合格率為93.3%—99.4%),因質量問題而耗費在檢查、報廢、返工、賠償、緊急救火和重復更正措施上的質量成本約占銷售額的15%至40%,而質量問題所造成的客戶流失、收入下降等損失更是難以......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2020年08月17日

第一天 9:00-16:30導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:? 使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;? 使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學......

MRO備品備件采購與管理 深圳:2020年10月09日

第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應該關注的管理方向3.客戶需求的MRO應該如何明確需求按年度采購金額歸類供應商按交易量歸類供應商如何利用供應感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用供應定位模型分析和評估MRO供應管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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