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成都設備維護培訓公開課

(TPM)全面生產設備維護高級研修 深圳:2020年02月27日

先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......

TPM全員設備維護保養 南京:2020年03月07日

熟悉TPM的內涵明確TPM的目標了解TPM的八大支柱理解零故障的思想熟悉實現零故障的主要方法了解個別改善的基本步驟熟悉自主保養的七個步驟課程大綱:一、設備管理基本概念1. 設備管理的作用2、設備管理的沿革3、設備綜合管理的系統內容4、設備的使用管理5、設備維護6、日常檢查7、設備的故障管理8、設備的事故管理9、設備的維......

TPM精細化設備維護管理 杭州:2020年01月31日

第1章:設備管理的發展概要1、設備管理發展的變遷史1)從現代工業的發展看設備管理的變遷2)設備管理領域3)設備維護方式的種類4)設備維護方式的發展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1)現代設備的特點與管理的痛點2)TPM的誕生與發展3)TPM的定義4)TPM與生產維護PM之間的差異5)TPM的目的6)TPM活動的特點3、T......

TPM全員生產設備維護保全 上海:2020年02月28日

當今的市場環境下,技術進步和管理創新是確保企業核心競爭力的兩大手段。通過管理創新,優化制造現場的人與設備的兩個核心要素,提升品質、降低成本、確保及時交貨,全面生產維護(TPM)是最佳解決方案。通過導入和建立TPM全面生產維護體系,可以強化生產部門對設備維護的責任,使設備部門的維護業務更加系統化;同時,通過提高操作人員的......

從技術走向管理培訓班 上海:2020年02月27日

一、案例分析(0.5)1) 討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換(1.5)1) 為什么要從技術走向管理(背景、原因)2) 技術人員的角色定位和素質模型3) 管理人員的角色定位和素質模型企業價值鏈分析、研發在企業價值鏈中的位置 研發管理體系的10大構成要素 研發管理的分類(預研、技術開發、產品開......

成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2020年03月30日

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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