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北京六西格瑪培訓

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北京六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶實訓營 北京:2020年02月20日

第一部分:概念、戰略及實施1、 行業競爭態勢分析2、 什么是六西格瑪3、 六西格瑪在提升企業核心能力方面的作用4、 如何推動六西格瑪5、 六西格瑪方法論6、 六西格瑪項目案例分享第二部分:定義階段1、 六西格瑪項目選擇2、 六西格瑪管理的幾個關鍵概念3、 SIPOC圖4、 品質成本分析5、 因果分析6、 統計概念7、 ......

六西格瑪設計(DFSS)認知培訓 蘇州:2020年03月29日

企業研發、質量、工藝技術等部門的中高級管理、技術人員;具備高等數學基礎、已接受六西格瑪DMAIC系統培訓的學員最佳。課程收益:幫助企業解決以下類似問題:1.在產品設計之初,盡管企業做了大量的市場調研工作,但是設計出來的產品仍然不能讓客戶歡迎;2.研發周期長,讓競爭對手搶占先機,自己喪失市場;3.樣機都沒問題,試生產也正......

六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 武漢:2020年05月08日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講,結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2020年02月28日

質量部、工程部、設備部、生產部等制造部門經理、主管、工程師;非制造部門經理、主管等;負責改革及革新項目的人員。課程大綱:第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改......

采購成本降低及供應商談判技巧課程 上海:2020年05月08日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

基于DISC的職場高情商管理溝通 上海:2020年02月14日

中高級一線銷售代表和新經理等課程收益:1.能夠發現和挖掘市場中的大客戶,了解對大客戶管理的核心,對大客戶進行分級管理2.通過對行為風格的解讀,通過知己和解彼,對大客戶進行風格分析,學會風格調試,增強與大客戶溝通的自信心,并掌握與不同風格大客戶的溝通技巧3.明確大客戶資源分配管理和建立長期穩定合作關系的大客戶管理策略課程......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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