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沈陽價值流培訓

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沈陽價值流培訓公開課

精益導入與價值流分析 長春:2020年08月07日

本培訓采用一個完整工廠案列,集合精益的理論,從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1)學員完全掌握精益的基礎工具應用,能幫助夯實企業推行精益的基礎。2)使精益戰略的實施都有選擇性的高級工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成為公司改進的觸發點,能有效分析公司的現狀及改善的方向,使企業成為制造業一流的......

精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2020年09月11日

在工廠運營全面進入精益生產運營的今天,價值流分析作為一種尋找浪費、尋找改善點的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實施價值流管理,使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量等方面的競爭力,以及與之相關的測量、分析、改進過程。本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流分析的思路與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌......

價值流圖VSM 北京:2020年10月10日

公司領導,生產部門負責人,質量、工程技術、采購、計劃的各職能部門負責人,生產主管,IE工程師等課程收益:通過對生產價值流學習,使每個管理人員都能深刻掌握價值流的基本概念,識別出公司生產運作中的價值流和各部門在公司價值流圖中的位置,找出當前價值流存在的問題與不足,發現浪費和可改善的項目,為下一步徹底消除浪費、提高效率和降......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 北京:2020年10月26日

在精益改善和提高運營管理的過程中,企業管理層和精益改善團隊經常會碰到不知道該從哪里開始改起的問題,而盲目的把所有的精益工具疊加使用,這肯定不是最好的精益展開實施方式。價值流分析和改善課程,是從評估工廠生產過程的流動性是否順暢的角度出發,關注從原材料到成品的時間,從而尋找生產運營過程中的改善機會。通過老師的案例分析和課堂......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2020年08月14日

項目最后期限近在眼前,團隊成員進展緩慢,范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發生在現實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協調的計劃編制過程直接闡述上述問題,計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員,確保關鍵決策點的決策清晰明確,以保證新項目啟動時,或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......

任職資格體系建設——打通薪酬與員工職業發展通道 北京:2020年08月28日

公司及各級部門一把手,公司干部管理部及人力資源部負責人,干部管理主管課程大綱1.任職資格在人力資源模塊中的位置和作用•任職資格基本理論•職業發展雙通道•任職資格與薪酬管理•任職資格與聘用管理•任職資格與員工職業生涯規劃•任職資格與勝任能力模型•任職資......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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