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天津績效管理體系培訓

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天津績效管理體系培訓公開課

KPI績效管理體系的應用 天津:2020年08月08日

正確解讀和分析企業人資管理體系;認識到績效管理在企業管理中的戰略意義;學習績效執行的協調溝通;掌握推行績效管理過程中遇到的疑難雜癥及對策。課程大綱:一、績效管理在企業管理中的戰略意義1、3P 系統在管理中的地位2、績效和績效管理的定義3、績效管理五步法4、績效管理的20條理念5、 企業成功推行績效管理系統的三個難點二、......

全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建“3+2”實戰特訓班 北京:2020年06月12日

1、幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法;2、幫助學員掌握高效面試的四個保障:設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程;3、幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法;4、幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、......

績效管理體系構建、全面薪酬體系設計與勞動用工風險控制“3+2”實戰特訓班 北京:2020年06月12日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法;幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內涵,改善公司內部人際關系和內外關系;幫助學員掌握正確處理企業內部發生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵......

全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建 “3+2”實戰特訓班” 北京:2020年06月12日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法;幫助學員掌握高效面試的四個保障:設計合理流程、掌握面試技術、設計有效題目、控制面過程;幫助學員掌握結構化面試的步驟、掌握勝任力模型的構建技巧和方法及評價標準的設計方法;幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬......

從知到行:知識管理理論與實施培訓 深圳:2020年06月04日

全面理解知識管理什么是知識管理,什么不是知識管理,幫助您建立形成知識管理的整體框架、定義與概念。有了框架、定義與概念,您就能夠用知識管理的邏輯進行分析和思考。授人以魚不如授人以漁;如何推動知識管理實施從知到行,知識管理到底應該如何做好。如何分析您所在組織的問題,找出需求;如何對內外部環境、組織的戰略、人、流程和制度、軟......

人力資源晉級-從AM到BP 深圳:2020年08月14日

企業人才經營的規劃、執行與實施者(總裁、管理副總、HR總監、HR經理、培訓經理等)課程大綱第一節:角色定位,HR BP是什么?1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰4.智慧始于定義案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高溫下的途步50公司6.HR轉型之階段關注點第二節:什么是戰......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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